Pour les projets les plus courts, le développement traditionnel en cascade basé sur un cahier des charges initial est parfaitement adapté. En revanche, cette méthode de développement montre rapidement ses faiblesses pour les projets les plus ambitieux comme le développement d’outils métier type CRM / ERP.  C’est à ce moment que la méthode Agile intervient. 

Voyons cela en détail.